A cooperativa contrata o mapeamento e recebe a entrega completa: participação por público, resultados por dimensão, análise contextualizada, relatórios e devolutiva — respeitando a diferença entre a equipe de empregados e o quadro social. O desenvolvimento humano é um adicional opcional.
Ambiente de demonstração com dados sintéticos. Não representa sistema implementado, coleta real ou resultados de clientes.
Ele funciona completo sozinho. O desenvolvimento humano é uma continuidade opcional, contratada à parte.
A compra base e completa: participação por público, resultados por dimensão, análise contextualizada, relatórios e devolutiva.
Continuidade contratada à parte. Não é necessário para participar, ver resultados, receber análise, relatórios ou devolutiva.
Nesta demonstração não há preços, pacotes fechados nem coleta real. O instrumento foi confirmado como COPSOQ II-Br — versão curta brasileira; os arquivos estruturados e o processamento produtivo ainda não foram integrados. No desenvolvimento, apenas uma jornada tem conteúdo navegável, sujeito à revisão.
Do preparo do ciclo à devolutiva — tudo incluído na contratação do mapeamento.
Etapa 1
Definição do público, do período e da base elegível, separando equipe de empregados e quadro social. Públicos diferentes nunca são somados.
Etapa 2
Convite com acesso anônimo, orientação inicial e envio da participação. Nenhuma resposta individual é exibida à gestão.
Etapa 3
Distribuição das respostas válidas por dimensão, com base informada e supressão de grupos pequenos antes da entrega.
Etapa 4
Leitura revisada tecnicamente, com contexto, limitações explícitas e nenhuma conclusão clínica individual.
Etapa 5
Relatório organizacional e devolutiva à cooperativa, com histórico de versões. Incluídos na contratação do mapeamento.
A cooperativa pode começar pelo que precisa e ampliar o escopo ao longo do relacionamento.
Escuta, análise contextualizada, prioridades, relatório e devolutiva.
A contratação isolada do mapeamento não cumpre, por si só, as obrigações de gestão de riscos: a integração ao processo de gestão, o plano e sua execução precisam estar definidos.
Solicitar propostaPlanejamento de ações, atividades e trilhas, acompanhamento e avaliação de evolução.
Pode partir de diagnóstico externo, após revisão de qualidade e adequação. Nem todo achado se resolve com formação.
Solicitar propostaAs duas frentes, com continuidade entre achados, decisões, ações e acompanhamento.
Experiência completa demonstrada nesta base navegável.
Solicitar propostaQual desafio envolvendo pessoas mais exige atenção hoje na sua cooperativa? Uma leitura curta do próprio relato e uma prévia de como a prioridade pode ser acompanhada.